CHIC2016 봄전: 마케팅 모드 혁신'선행자 '

개성 있는 제품과 이념과 서비스를 담고 있는 문점은 의상 브랜드가 소비자의 촉수에 직접적이었다면 창의적인 마케팅 패턴은 브랜드 환발의 매력적인 근기다.

특히 신형 마케팅 패턴이 늘어나면서 유행의 첨단 의상 브랜드에서 새로운 패턴을 끊임없이 구축해 새로운 사고를 지속적으로 업그레이드하는 위치에 올라간다.

최근 몇 년 동안 가장 핫한 패션 마케팅 패턴으로 보면 O2O 가 아니다.

이 경계 없는 무대 에서 선 아래 사유 와 자원 의 충돌 과 융합 을 다양한 품종 과 각 차원 에 적용 된 의상 브랜드 O2O 완법 이다.

의류 브랜드나 전문시장이든 이 미지의 숲에서 자신의 지혜의 나무를 찾을 수 있다.

CHIC 전'단골', 해녕 중국 피혁성은 CHIC 플랫폼에서'해닝피혁 '전체의 명품을 계속 보급해 기업의 마케팅 활성화를 높이고 있다.

산업체인 인터넷화의 대환경 아래 적극 발전선에서 융합, 사유 쇄, 기업 마케팅 창의 유일한 선택이다.

해녕 중국 피혁성 지분 유한회사 왕홍홍 부사장은 "선상 인류, 선 아래 체험, 이동 지불, 통일 판매 등 방식으로 해녕 중국 피혁성은 실체 시장의 객류를 늘려 소비자 쇼핑 체험을 향상시켜 다중 매체의 마케팅 전략을 실현하고, 보급비용을 낮추는 동시에 피혁성의 통일회원체계를 세웠다.

해녕피성 App 은 2014년 12월 해녕 중국 피혁성을 상징하는 O2O 전략으로 응용 단계에 들어갔다.

2015년에는 해녕 중국 피혁성 O2O 전략이 전면 보급과 응용 발전의 한 해였다.

왕홍휘는 기자에게 현재 피혁성 50%의 상점이 O2O 플랫폼에서 가게를 개설하고 전시 선전을 하고, 중국에만 있다.

쇼핑몰 한 달 만에 282만 명이 온라인 활동에 참여해 회원 총수 25만 명을 축적하고, 유효거래 72984표, 총 거래액은 2.15억 원이다.

CHIC2016 봄 시즌 을 앞둔 곤산소나 화유 패션 유한공사는 수공 양면 양면 캐시미어 코트 제품을 중점적으로 전시해 국내 고단 브랜드 모델과 호흡을 맞춘 바 있다.

일제히 말할 만한 것은 회사 소속 브랜드인 HEAVEN (HEER) 이 20여 개의 매장이 있다.

"가게에 아이패드를 설치해 선 상선에 선 아래의 적재체로 의상 원료, 디자인, 생산 과정 및 견본 전시 등 공급 사슬의 노드를 전방위, 거슬러 올라갈 수 있다"고 말했다.

곤산소나 워워워의류 유한회사 사장 육대영 사장은 정제 서비스의 모든 코너에서 우리는 모두 QR코드를 소비자들에게 전달해 모든 코너를 이해하고 더욱 적절한 정제 체험을 만들어낼 것이라고 말했다.

갈수록 시각, 격조, 서비스가 있는 체험점, 플래그숍이 패션 거리에 나타나 소비자 환류 실체점 트렌드가 2015년 초반면에 나타났다.

육대영은 "미래의 중국 상업 경로의 주류는 생활 체험관 모델이다"고 말했다.

2015년 7월 삼나무 의류는 새로운 시리즈인 쇼안을 선보였다.

샤안은 양복을 브랜드로 하는 배서품류, 패션 비즈니스, 비즈니스 레저 위주의 방향으로 70, 80 후 소비자들의 시선을 집중시키고 있다. 이 자리는 브랜드의 가게 디자인은 이 젊은 소비군의 패션 요소를 동원해 동시에 점포의 운영 품질을 보장한다는 의미다.

창의적인 마케팅 모드를 언급하면, 어쩔 수 없이 제기할 수 없다.

전신탁 직영 가맹 모드.

아르스턴은 먼저 SPA 패턴을 생산제조 위주의 국내 시장에 들여 공급업체, 터미널 채널, 가맹상, 직원들 등 일련의 산업 사슬을 이끌어'아르스턴 모드'를 형성했다.

아르스턴 회장은 공정 전탁 관리가 가맹상이다. 인테리어, 집세 및 입고비용을 담당하고, 다른 점포 선출, 채용 훈련, 소매 운영, 마케팅 기획, 고객 관리, 재무 통제 등 모두 아르스턴 전방위 관리와 지도를 맡았다.

일체화 운영 패턴 을 통해 에르스턴 은 신속하게 실현되었다

브랜드 효율과 전면적인 리더십과 고객을 위한 지속적인 가치를 창출하고'빨리'로 승리한'전토관 직영 가맹 모드'는 아르스턴이 투자권과 경영권 분리로 패턴 업그레이드의 새로운 경로를 열었다.

샤안은 유사한 유니폼 같은 브랜드의 슈퍼마켓 의상 매장을 만들 것이다.

가맹 방식의 기초에서 재무투자를 통해 투자자는 문점 운영에 참여하지 않고 체인점의 질을 보증했다.

현재 shanshan 은 영파, 소주 등지에서 10여 개의 매장을 열었다. 올해 150여 개의 매장을 개설할 계획이다. 절강, 소남, 서남 지역이다.

삼나무 의류 관계자에 따르면 샤나쇼가 제출한'전토관, 제로 재고, 고보보모델'은 가맹상들에게'일점식 '영리 해결 방안을 제공하며 CHIC2016 봄전 에서 더 많은 가맹상들의 관심을 모으고 있다.

연구 개발 디자인에서 아르스턴은 브랜드 연구 개발과 매수제와 결합된 형식을 채택했으며, 제품 전문도 시대에 바짝 달라붙었다.

"연구 모델이 선진적이기 때문에, 아르스턴 제품은 다량이 적고, 경신 빈도가 높고, 주기가 짧아서, 에르스턴 가게의 고객 진입률과 매출액을 크게 높이는 것도 브랜드 광고가 됐다."

공정은 이렇게 말했다.

또 아르스턴은 회원제 마케팅 패턴도 채택했다.

회원 소비는 현재 아르스턴 매출액의 90% 이상을 차지하고 있는 것으로 알려졌다.