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아리와 경동은 꽤 잘 맞아서 일본에 시선을 던졌다.

야후 일본은 아리와 합작할 예정이라고 언론에 보도해 올 여름부터 일본산 일용품과 화장품을 판매한 지 얼마 되지 않았고, 6월 1일 경동 일본관'일본관'이 정식 상위권에 올랐고, 국경전상 업무를 일본으로 확대했다.

중국 소비자들은 줄곧 일본의 디지털 제품, 전기, 모유, 화장품, 식품 등 제품에 대해 상당히 선호하고 있다.

2015년 설 연휴, 중국인 관광객 역시 일본에서 강력한 구매 능력을 선보이며 일본 스마트 변기 뚜껑을 쓸어치우고 품절까지 나타나기도 했다.

일본관광청에 따르면 2014년 방문한 외국인 관광객의 여행 소비액은 2조278조엔, 그중 중국인 관광객은 55583억엔에 비해 27%를 기여했다.

반면 베이징 동양면에서 제공한 데이터는 2014년 경동플랫폼에서 판매한 일본 브랜드 상품거래총액이 80억 위안을 넘어 3만 종의 일본 양질상품을 제공했다.

상위권 후 경동 일본 관은 모아 용품, 식품 보건, 미장 관리

가전제품 등 종류, 화왕, 베친, 일청, 시세이도, 고사, 상인, 가능, 송하 등 여러 유명 일본 브랜드를 포함, 식마사, 상쾌한 약장, 우물 한방, 유닛 등 수천 명의 유명 일본 브랜드 입주.

그동안 알려진 정보에 따르면 야후 일본과 알리가 합작한 후 100개 기업이 입주해 중국 소비자들이 환영받는 유아용품 및 화장품 등을 판매하며 야후 일본의 쇼핑몰 야후 쇼핑몰'야후 쇼핑'과 알리바의 천고양이상도시에서 개점하는 형식을 채택했다.

비교해 보면 해외 직접적인 채택을 제외하고 경동은 있다

브랜드 모집 능력을 높이고 있다.

이 뒤에는 경동 전 세계에서 구입하는 것은 ""

"패턴.

이 중 자영 모델은 경동 자주적으로 구매하고 보세구 내전공 서비스업체에서 지원서비스를 제공하고 플랫폼 모델은 경주 모델을 통해 해외 브랜드 상품을 도입하고 판매하는 주체는 바로 해외의 회사다.

한편 경동측은 경동 글로벌 쇼핑 모델이 경동이 그동안 국내업무를 자영과 제3자 플랫폼 위에서의 방법을 기습하겠다고 밝혔다.

이 가운데 자영 업무는 히트품에 집중돼 경동 기존 플랫폼에 아직 없는 상품을 보충한다.

사실 일본관에서 정식 개관하기 전에 유강동은 프랑스와 한국으로 연이어 대청소를 마쳤다.

다만 전기상 거머리로 경동은 올해 4월에야 이미 오랫동안 마련된 국제전기상 업무를 대만 앞으로 밀고 있다.

이에 대해 유강동은 앞서 기자와의 인터뷰를 접수했을 때 앞으로 온 사람들의 모습은 걱정하지 않았다. "우리 국내 업무가 당당당과 탁월한 78년이나 늦었지만 우리가 한 사람을 넘어 또 다른 경쟁 상대를 초월하는 것을 방해하지 않는다"고 밝혔다.

경동상성 CEO 심호위는 경동 경동경경전상들의 장점은 다년간 자영 업무의 경험에 있어서 경동은 공급 사슬 관리에 매우 뛰어나다. 국제전업체들이 환영받는 품목 (모아, 화장품 등)도 경동보다 큰 품목이다.

"글로벌 구매는 업무 모드에 불과하다. 소매의 가장 관건은 품질에 대한 인지와 이런 품류에 대한 오랜 인식과 경동은 공급사슬을 공급하는 경험을 충분히 활용할 수 있다"고 말했다.

심호위가 설명했다.

흥미로운 것은 경동일 전에 방금 투자를 확인한 과일전자상들이 매일 과수원을 통해 경동의 경동에 입국하는 국제전상 업무에 성공했다는 것이다.

오늘 많은 경동의 수입과일 미래는 매일 과수원 위주로 구매하는 것으로 알려졌다.

매일 과수원은 과일 전기업체로 수입하는 경동플랫폼에 가입하는 것에 대해 매우 큰 수요가 있는 것으로 이 자원은 매우 희박하기 때문에 우리는 이러한 협력을 촉진한다.

하지만 미래 경동은 다른 분야에서 이런 자원을 찾을 수 있을지는 아직 많은 정보가 없다.

심호위는 보충했다.