알리바바바에 새로운 논리에 투자하여 모든 것을 빅데이터를 위해

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<알리바바 >는 지난 3월 25일 홍콩에서 최초 공모주 (IPO) 회의에서 알리바바바와 꽃기, 모근 대통 등 6개의 주요 담당 은행, 변호사 및 기타 전문가들이 이들을 IPO 에서 맡은 역할과 총체적인 계획을 논의할 것으로 알려졌다.

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‘p > 2014년 2월 팽보사 조사한 10명의 분석사들은 알리바바의 시가가 약 1530억 달러로 추정된다.

이에 앞서 알리바바는 20퍼센트의 주식을 사들여 당시 거래가격에 따라 시가가 350억 달러였다.

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'p 분쟁 분란의 알리바바가 결국 출시된 상황에 대한 명확한 답이 있었지만 현재의 알리바바도 타오바, 천고양이 전통 전상을 안고 투자촉각까지 뻗어 있다.

이 시리즈의 주식, 인수, 협력 중 알리바바의 투자 논리는 무엇입니까? 많은 투자중에 가장 중요한 것은 무엇인가 < p >

바로'strong '-'의 모든 게 대기자료'를 위해서 < < strong >

은 앞서 알리바바와 미의 그룹이 전략협력 협의를 체결한 뉴스발표회에서, 쌍방은 2013년부터 이미 모든 변주된 에어컨 신품에 적용된 온라인 스마트 기술을 사용하여 3년간 50% 이상의 에어컨 온라인 네트워크 인터넷화를 계획할 계획이다.

알리바바그룹 CTO 왕견은 이번 합작은 당시 중국 최초 사이트 상위권처럼 스마트 가거산업이 앞으로 나아가는 큰 걸음이라고 밝혔다.

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은 사실 알리바바바와 가전관계를 맺은 것은 이번이 처음이다.

2013년 9월 10일 알리바바는 합동 창출 디지털을 인터넷텔레비전을 내놓았다.

2013년 12월 9일 알리바바 그룹도 헬그룹 헤르그룹 헤이엘 전자기에 28억 2200만 항구에 투자한 바 있다.

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‘p ’은 상하이가 알리바바 투자에 참여한 PE 관계자에게 21세기 경제보도기자에게 스마트 거실, 알리바바바가 불에 닿는 물인터넷 스마트폰에서 알리는 에어컨, 냉장고 등이 아니라 그 중 사용습관과 데이터를 모아서 뭘 먹었는지 데이터를 너무 많이 먹었는지 데이터로 추천할 수 있다. 데이터시스템을 통해 소비 습관을 알게 된다.

주의를 기울여도 알 수 있다. 알리운은 여러 차례 합작에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있다.

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은 지난 2004년 알리바바바바가 이미 개발된 이후 2009년 9월 알리윈이 설립되었고, 원아리소프트웨어, 알리바바그룹 연발원, B2B 와 타오보의 밑바닥 기술팀으로 구성돼 데이터를 중심으로 먼저 구름 계산 서비스 플랫폼을 만들기로 했다.

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'대타오'는 알리바바바 그룹의 전략과 함께 2011년 6월 전자상 자체에 집중된'대타오'를'대장아'로 바꾸고, 알리바바그룹이 서비스하는 소비자 군체, 제조산업 사슬, 통합 정보 흐름, 지급, 무선 및 데이터 공유 서비스를 제공한다.

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은 사실 일련의 점변에서 항상 두 원칙을 파악하고, 데이터와 지불을 하고, 데이터는 나에게 있으니, 내가 가서 무엇을 했는지 알고 나중에 무엇을 원하는지 알 수 있다.

나에게 지불하는 것은 바로 내 주머니에서 유전되는 것이다.

상술한 PE 인사가 말했다.

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'p'은 이전에 알리바바바그룹이 타오바를 둘러싸고 글을 짓고 있으며 현재 알리바바그룹이 더 원하는 것은 데이터와 지불이다.

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은 18일 북대 백년 강당 알리바바 기술포럼에서 알리운과 보화를 중시하는 연설에서 기술을 존중하고 싶다.

나는 기술을 생명력이 풍부하게 하고, 데이터는 영혼을 가지고 있기를 바란다.

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‘p ’은 빠른 택시와 택시 수당 논란에 대해 마운도 “트럭 소프트웨어가 트위터에 가장 관심을 갖기 시작했고, 그때 불이 났는지 잘 모르겠는데, 내 내부에서 물어봤는데, 서민들이 이동 지불을 할 줄 알고 있다 ”고 말했다.

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'p'은 그동안 중앙은행에서 정지된 보디코드 지급에 대해 보스 측은 관련 서류를 보충하고 있다고 밝혔다. 21세기 경제기자가 알고 있는 소식에 의하면 많은 곳의 백화점과 편의점들이 직접 2차원 결제할 수 있다고 한다.

또 정지된 것은 감독부서와 금융서비스를 잠시 중단하고 있다고 말했다.

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바로'strong '-'고덕 연결 O2O' '-'strong' '' -'

은 21세기 경제보도기자가 알리바바 그룹의 역대 투자에 대해 가장 중요하게 생각할 때 알리바바 그룹 공관 감독 고건병을 물었다.

그는 매수표의 선택에 대해 알리바바의 생태권 건설을 더 잘 하기 위해 함께 다른 경우가 있다고 말했다.

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‘p ’은 이와 같은 PE 인사들 사이에서 고덕지도의 인수가 가장 중요한 일환이다. “모바일 인터넷의 흥행에 따라 갈수록 많은 젊은이들이 쇼핑을 할 때 휴대전화를 사용할 수 있고, 어떻게 쇼핑에서 보물을 쓰게 할 것인지, 이것이 바로 아리에서 가장 해결하고 싶은 일환으로 빠른 택시 수당도 사용자에게 지불 경로를 의존하고 싶다 ”고 말했다.

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은 2013년 5월 마운과 고덕CEO 가 무밀에서 한 시간 동안 무밀과 이야기를 나누고, 하임 전 마지막 밤, 그는 자본상 알리포에 마지막 바둑 고덕지도 2.94억달러로 고덕소프트웨어 (나스다AMAP)의 28%를 샀다.

2014년 2월 알리는 다시 10.45억 달러의 현금으로 고드 소프트웨어를 인수할 수 있는 지분을 다시 한 번 샀다.

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은 고덕과 배후 의사소통 과정을 왜 이렇게 많이 구입하느냐에 대해 건병은 "아직 인수가 완료되지 않았고, 미국 SEC 관련 규정에 따라 자세한 상황을 밝힐 수 없다"고 밝혔다.

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'p'은 이런 PE 인사가 보기에는 정말 부득이하다.

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은 일찍이 고덕을 손잡기 전에 알리바바 전략 투자부처는 이미 지도업계에 장기 미행과 관련한 투자를 했다.

2010년 쯤 알리는 지도 메이커에게 천만 원을 주입했고, 관련 타오바오 제품을 내놓았지만 반응이 뜻대로 되지 않았다.

이투통은 이어지고 있지만 목표 고객은 여전히 브랜드 자동차를 위한 예장을 하고 있다.

베이징공상국 자료에 따르면 이투통은 현재 등록 자금 6000만, 항주 알리 창업 투자회사 출자액은 2400만원으로 제2대 주주주를 위한 것으로 나타났다.

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의 동일한 투자가 뜻대로 되지 않아 입소문망에 나타났다.

알리바바는 2006년 10월 입소문망에 대한 인수를 마치고 이를 통해 분류 정보 분야에 진출했다.

입소문망은 2004년 현지화 ‘ 먹고, 먹고, 먹고, 놀기 ’ 생활 웹사이트에 설립되었다.

의도와 대중 점평망 경쟁.

2009년 8월 알리바바바는 큰 타오바오바의 전략 아래 타오바넷에 주입해 입소문망의 위치는 생활 콘텐츠로부터 전자 비즈니스 서비스 플랫폼으로 옮겼다.

구비망이 패전하다.

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‘p ’은 이 PE 에 대해 “이투통과 입소문에 투자하는 것이 비교적 실패한 것 ”이라며 “이후 알리는 대중 카페에 대항하기 위해 미단망, 정정정정망 등 생활 플랫폼 입구에 이어 지도가 결국 고덕신에 낙자했다 ”고 말했다.

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바로 알리바바 인수 충동을 제외하고 고덕지도가 지도에 도전해 아리허벅지를 안아야 했다.

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은 2012년 바이두지도를 갑자기 발력하기 시작하여, 그 해 10월 지도를 LBS 사업부에 나누어 지도를 바이두의 전략급 상품으로 삼았다.

바이두 지도 시장은 급속히 기어오르는 것보다 점한다.

2013년 8월 바이두지도 안내는 공짜로 고덕지도를 벽구석으로 몰아넣었다.

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‘p ’은 바이두에서 공짜를 선포한 뒤 지도 네비게이션을 포함해 무료를 공짜로 나온다고 선포했다.

공짜 결과는 고덕재보의 신속한 얼굴이다.

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<고독 >은 2013년 3분기 재보에 따르면 순손실이 440만 달러에 달하였으며 2012년 동기 순익 1280만 달러에 이른다.

2013년 4분보 재보에 따르면 고덕 지도는 2820만 달러를 순손실했으며, 전년 동기 순익 870만 달러였다.

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'알리바바'는 고덕지도를 통해 국내 최대 포I 데이터베이스를 건립한 후 O2O 의 탄탄한 데이터 기초를 다질 예정이다.

알리바바그룹 O2O 업무담당자 오천은 지리적 위치에 기반한 정비와 주변의 혜택과 인근 행사를 이용자에게 전송할 수 있다고 말했다.

또한 미래는 LBS 의 지리적 위치에 기반된 이동서비스로 스마트 출범, 스마트 의료에서 지능교육이 사회민생의 각 분야를 덮는다.

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'p'은 이 PE 관계자는 "또 간단한 지도 입구인 줄 알겠지만 애리 뒤의 데이터와 지불을 지탱하면 다른 효과가 있을 것이며, 이른바 같은 고기라고 생각하며 요리사가 누군지 봐야 한다"고 말했다.

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'p'과 지도는 정말 인터넷 물결 속에서 가장 중요한 일환을 차지하는 것이 아닐까?

'고드 소프트웨어 부회장'은 실체상가와 소비자 사이에 연락이 필요하다는 것을 인정하였다.

전자상업의 발전은 실체점포를 극대화하고, 실체점에서는 고객으로 돌아가고 싶어하고, 소비자의 어떤 체험도 실체점에 가야 한다.

지도는 O2O 플랫폼으로 상가와 소비자에게 연락하는 것이 강입구다.

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'고드 이동 제품 부사장 장해룡'도 전통적인 도구형 지도로서 O2O 지도가 더 구형지도로 꼽혔다.

이에 따라 자원 제공자들의 정보를 대량으로 담고 있으며, 전체 지도 제품의 구조가 갈수록 복잡해지고, 균형 제품의 복잡도와 이익 사이는 현재 지도 제품의 난제다.

고덕은 지도생활에서 막 출발했다. 쓰기 좋은 지능을 피하고 막힌 것을 제외하고, 우리는 아직도 차를 밀고, 호텔, 식당, 실내지도, 길거리, 쇼핑 등의 많은 기능을 매일 최적화한다.

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