온주 의류 가공 공장 의 전환 길

"작업량이 절반 줄었고 근무 시간도 많이 줄어들었지만 월급 수입은 비슷하다."

“회사가 우리에게 이 플랫폼을 준다. 우리는 자신이 중시를 받고 있는 것을 느낄 수 있어, 앞날을 볼 수 있기 때문에 모든 사람들이 열심히 일하고, 옷이 거의 안 되며, 잘 되지 않아 ‘흐름 (흐름 아래 공정)’로 내려가지 않는다.”

따라서

의류 가공 공장이 정제로 바꾸어 작업장 노동자의 역할도 슬그머니 변하고 있다. 그들은 더 이상 유수선에서 매일 한 동작을 반복하는 ‘ 활기계 ’ 가 아니다.

온주에서 몇 개의 의류 가공공장의 정제 작업장에서 기자들은 직장인들이 현재 일하는 것에 대한 평가가 매우 높다는 것을 발견했다.

매일 가까운 소매를 적게 한다

“예전에는 7시간 30분, 소매 100여 벌을 탈 수 있었고, 지금과 같은 시간에는 오륙십 벌의 소매를 올리고 속도가 거의 반쯤 늦어졌다.

수입은 대체로 같다.

이렇게, 모든 사람들이 일, 생활, 사유에서'느려'를 했다.

80 후 노동자 이웨이는 절강 오펜니 복장 유한회사 정제 작업장에서 소매를 걷는 작업으로 안휘성 몽성현에서 온주 아르바이트를 하고, 복장 공장에서 11년 동안 일한 뒤 한동안 소매를 걷고 있다.

그는 지난해 3월에 오펜니의 정식으로 작업장으로 정식으로 근무했다. 그는 "오랜 기간 동안 이런'느려'에 적응하지 못했다. 가족의 동료들이 없어서, 야근이 많지 않아서 퇴근 시간도 불편해서 퇴근 시간이 별로 없어서 뭘 해야 할지 모르겠다"고 말했다.

이제 그는 밤, 주말 때, 아홉 살 더 많은 아이들을 함께 할 수 있다.

절강교턴 의류 주식유한공사는 올해 2월 소유수작업장을 새로 늘렸으며 현재 직장 주임은 30여 명, 1984년 출생한 후베이 처녀 호창진은 현재 이 작업장의 앞면과 전편 팀장이다.

인터뷰를 할 때 직장은 바빠서, 후창진은 동료에게 간단히 일을 접대하고 나서야 기자들과 이야기를 나누었다.

"예전보다 좀 더 많이 치러야겠지만, 여기에서 우리는 미래를 볼 수 있고, 또 분투의 목표가 있는 것 같아요."

후창진은 예전에는 매일 단일 공정만 하고, 해마다 반복되고, 기술 함량이 별로 없고, 너무 많은 것을 배울 수 없다고 말했다.

그러나 이곳에 도착한 후에는 한 사람마다 다섯 가지 이상의 공정을 거쳐 서로의 호흡도가 더욱 밀접하고 매일매일 진보하는 것 같다.

수입도 많이 늘었고, 일, 생활에 대한 태도도 많이 바뀌었다.

팀장으로서, 그녀는 이곳에 있는 한 사람마다 공정을 모두 열심히 한다고 자랑했다.

전문적인 품질검사를 설치하지 않았지만, 재고된 제품은 거의 없고, 사람마다 품질 검사로, 품질 문제가 있는 제품은 모두 ‘흐름 ’으로 내려가지 않는다.

산업 업그레이드, 노동자 업그레이드 시작

올 들어 오펜니 등 정제된 의류업체들이 최근 기술 근로자들에게 훈련을 강화하고 있다.

일부 기업의 책임자는 정제에 따라 노동자 기술수준이 과중한 동시에 근로자들에게 사상관념을 바꾸라고 요구했다.

이것은 전체 노동자 대열의 자질을 향상시키는 데 있어서 촉진작용이 있다.

업계 인사들은 산업 업그레이드, 노동자 업그레이드부터 시작해야 한다고 말했다.

연해 도시의 용공 비용이 갈수록 높아지면서, 온주 의류는 과거 저비용 경주량의 방식에 의지해 경쟁 우세는 없다.

그러나

부가가치를 높이는 동시에 노동자의 자질, 기술에 대해 더 높은 요구를 제기하고, 온주복의 용공 자질을 높일 수 있다.

근로자의 자질이 향상되어 노동자 임금, 생활 수준이 높아져야 산업이 진정으로 향상될 수 있다.