아동복 이 영파 복장 자본 을 추월 하는 새로운 핫점 이 되고 있다

영동 경제 20 여 개 아동복 기업 이 자주적 브랜드 를 가지고 있다

이번 복식회에서 새로운 아동복 브랜드가 선보이고 있는데, 이 중 영보 아동복 브랜드 ‘가비리 ’는 전형적인 대표로, 이 브랜드의 카톤 이미지는 레드 코트를 입고 블랙 숄을 걸친 소년이다.

“우리가 자신의 아동복 브랜드를 만들기 위해 2년째 준비했지만, 우리 브랜드가 탄생한 지 10여 일 밖에 안 됐는데, 브랜드 등록은 10여 일 전 완성된 것이고, 브랜드 선전 앨범은 첫 날 날인 날인 것이다.”

영보메나 니트 유한회사 진국평은 기자에게, 십여 년 동안 아동복을 생산해 왔고, 여러 해 동안 세계 여러 명의 유명 아동복 브랜드를 위해 대리공, 프랑스 제카디, 이탈리아의 PETIT 등 이 브랜드 아동복 판매가 툭하면 1200 달러를 생산해 왔다.

현재 그는 이미 전문적인 아동복 회사를 등록하고 전문적인 설계 인원이 있으며, 아동복 브랜드 전체를 위해 만화 이미지와 이야기를 설계했다.

"이번 페스티벌은'가비리'의 첫 등장, 고객의 반응으로 보면 저희에 대한 평가가 좋다"고 말했다.

진국평은 기자에게 가비서의 국내 마케팅은 선상과 선 아래 결합된 방식을 채택해 이탈리아 등 해외 시장을 확대하기 위해 이탈리아 디자이너가 ‘가비리 ’의 외상 이미지를 설계할 계획이다.

우리의 대외 무역 업무는 아직 하고 있으며, 아동복의 투입은 작은 걸음으로 전진하는 방식을 채택하고, 침착하게 행동한다.

카드를 작성한 지 몇 년 전에 돈을 버는 것은 분명 쉽지 않을 것이다. 우리는 대외 무역으로 벌어온 돈으로 이 부분을 보조할 생각이지만, 나는 몇 년이 지나면 아동복은 틀림없이 우리 회사가 발전하는 주력 방향일 것이라고 믿는다.

아동복 산업이 영파의상 자본을 추적하는 새로운 핫점이 되고 있다. 최근 2년 동안 닝보 의류 업계에는 이미 초2억 자본이 유입해 아동복 산업으로 몰리고 있다. 사자담 노예, 장융국태, 태평조, 일부 외래자본이 잇따라 아동복 산업에 진출하고 있다. 현재 영파는 자주브랜드 아동복 업체 20여 곳, 노패가 일휴, 춘아, 삼나무 키즈, 신상아, 애플베 파티, 레디상, 바비랜드, 데디, 로프, 향코 등이 있다.

영파 아동복은 이미 초보적으로 브랜드가 쌓여 발전하는 진용을 형성하였다.

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구도 는 아직 중국 아동복 시장 용량 이 900억 원 초과 를 확정하지 못했다

많은 의류 자본이 아동복 시장에 쌓여 진출하는 것은 주로 아동복 시장의 거대한 발전공간에 해당한다.

아동복은 최근 2년 동안 의상계의 마지막 이윤이 풍성한 케이크로 공인되었다.

업계 인사에 따르면 중국은 현재 14세 이하 어린이 약 3.14억 원, 아동복 한 벌 평균 150원, 어린이 2장 계산, 중국 아동복 시장의 용량은 900억 위안을 넘어설 것으로 전망된다.

도시화의 가속화에 따라 도시 인구도 급격히 증가하면서 아동복 시장은 잠재력이 크다.

실제로 아동복 시장의 규모는 900억 위안이 넘는다.

반면 영파 아동복 시장은 소비 수요와 시장 현황 사이에도 커다란 낙차가 존재하고 있다.

이것은 아동복 브랜드의 발전에 매우 좋은 기회를 가져왔다.

진국평은 또 다른 견해를 가지고 있다. "이미 경쟁이 치열한 남자 여장 시장에 비해 동정장 시장의 점유율이 커서 큰 발전공간이 있다고 생각한다.

그리고 지금의 젊은 부모들은 모두 80 후로 아이를 위해 돈을 쓰기 아까워한다.

기자는 인터뷰에서 비슷한 관점을 갖고 있는 사람이 적지 않다는 것을 발견했다.

남자 여장, 캐주얼복 시장이 상대적 포화기에 접어들었기 때문에, 많은 의류 자본이 시장에 진출해 아직 확정되지 않은 아동복 시장의 큰 원인이다.

"아동복 시장공간은 여전히 크다. 성인복에 비해 아동복 중에 부르는 브랜드가 많지 않다. 시장 경쟁이 치열한 정도가 성인복 보다 훨씬 낮고 저렴한 시장 집중도 새로운 브랜드를 위한 기회도 마련됐다"고 말했다.

춘아 아동복 디자이너 축연연 은 아동복 시장이 매우 유망하지만, 전문 설계 인재 부족 및 아동복 이윤이 낮은 것은 아동복 개발의 불리한 요소다.

‘ 단품의 아동복 ’은 복잡한 정도가 성인복에 지지 않지만 성인복 한 벌을 사는 돈은 아동복 몇 벌을 살 수 있기 때문에 아동복의 이윤율이 성인의복의 이윤이 없다.

그러나 이는 현재 아동복 시장의 경쟁이 남자 여장 시장보다 더 치열한 원인이다.

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경쟁 이 잠잠해지기 시작하는 아동복 기업 의 브랜드 의식 이 강화될 것 이다

영파가 번창한 아동복 시장을 보고 일부 전문의 아동복 브랜드 기획기구도 영파에 와서 장사를 찾는다.

어제 (10월 22일) 복박회 3호관, 기자는 카통 브랜드의 권한과 기획기구가 이 노점을 보았다. 상하이 초귀여운 문화전파 유한회사인 이 기업은 일본 딩당 고양이, 미국 스누피, 미국 스누비, 한국 미샤바, 네덜란드 미피아 등 유명 아동복 브랜드 수권과 함께 많은 원창 이미지를 가져왔다.

"영파의 의류 산업이 모여 최근 여러 해 동안 아동복 브랜드가 등장했다. 우리는 이번 전시회에서 아동복 브랜드를 생산할 수 있는 브랜드의 권한을 마련할 수 있다. 한편으로는 만화 이미지 등 전체 아동복 브랜드 기획 방안을 제공할 수 있다"고 말했다.

상하이 초 귀요미 문화 전파 유한 회사 관계자 소개, 좋은 브랜드 이미지는 아동복 브랜드가 성공할 수 있는 선결조건, 일부 초보 아동복 업체 에게 종종 전문적 인 아동복 브랜드 기획 또는 설계 인원이 부족한 상황, 유명 브랜드 사용을 통해 좋은 해결 방법이다.

유명 브랜드를 사용하는 비용은 만만치 않다. 1년에 백만 달러를 써야 하고, 일부 원작의 카통 브랜드가 1년에 기획하는 비용은 3만 ~5만 원이다.

세계 유명 아동복 브랜드의 수권을 여러 손에 쥐었지만 어제 기자는 이 회사의 전시석에서 보고 현장이 매우 쓸쓸하고, 의상 기업이 찾아볼 수 없었다.

"우리는 상해, 복건 등지에서 전시를 할 때, 많은 의류 기업들이 우리를 찾아와 상담을 나누지만, 영파가 2천하에 걸쳐 실망했다"고 말했다.

이 회사 관계자는 영파의류 기업이 특히 아동복 생산업체의 브랜드 의식이 강하지 않다고 말했다.

현재 전국적으로 불리는 아동복 브랜드는 많지 않아 아동복은 동질화 경쟁에 직면해 있는 현상을 설명하고 있다. 한편, 아동복 시장의 잠재력이 커졌다는 설명이다. 또 다른 한편으로는 전국적인 상황에서도 아동복 기업의 브랜드 의식이 강화되어야 한다.

의류업계 협회 관계자는 현재 영파 아동복 블록, 인지도 있는 브랜드가 많지 않다고 생각한다.

많은 아동복 브랜드들이 대외 무역 기업에서 모델을 바꾸기 때문에, 이들 기업들은 브랜드 설계, 채널 개척, 유지, 단말기 운영 등에서는 탐색과 시도가 필요하다.