디지털 진열 마케팅 감소 의류 재고 새로운 방법
네, 많습니다. 의류 기업 재고 문제는 단순한 자원 비축이나 유휴 문제가 아니다. 재고가 기업 사이나 부서 사이에 무틈 연결이 이뤄지지 않은 문제다.
디지털 진열은 의류 기업 정보화 관리 플랫폼 밑의 데이터 정보 자원의 진열된 디자인이다 . 컴퓨터 기술 을 대대적 으로 발전시켜 디지털화 기술 수단 은 각 분야 에서 광범위하게 실시하고, 운용 의 큰 배경 아래 에 있다 정보 기술 고효율의 정확한 데이터 수집 및 분석 능력, 디지털 진열로 이 고리 감성적인 심미적 인지와 이성적인 재고 분석, 제품 분석 등 요소를 완벽하게 결합시켜 진술하다 이 시각 마케팅 수단이 잠재력을 충분히 발휘하여 더욱 넓은 공간을 제공했다.
数字陈列与库存控制的关系
전시 디자인 은 매장 단말 에서 가장 효과적 인 마케팅 수단 중 하나 로 주로 제품 · 쇼윈도 · 상품 을 통한다 대, 도구, 모델, 조명, 음악, 팝 포스터, 채널 등 일련의 매장 원소들이 조직적인 규칙을 진행한다 제품의 판매를 촉진시켜 브랜드 이미지를 높이는 일종의 시각 마케팅 활동이다. 그것은 직관성을 가지고 있다 시스템성과 판촉을 목적으로 시각언어를 주요 수단으로 한다.
디지털 진열에는 대량의 브랜드 판매 데이터가 의탁하여 제품 판매를 더욱 잘 마칠 수 있을 뿐만 아니라 브랜드 문화의 목표를 전파하고 판매 동향 조정, 재고 예방 직책, 진열 디자이너 판매 데이터 분석 을 통해 합리적 으로 기획 된 설계 과정 을 조정 할 수 있다 디자이너 생각 과 방향 법 을 진열 설계 는 일반적 목적 을 만족시키는 동시에 재고 를 제어하고, 체화품 의 누적 목적 을 억제하도록 했다 .
数字陈列减压库存的实施方法
1、合理设计终端销售管理的流程
디지털 진열 방식을 운용하여 재고 감압 을 진행하여 회사 는 상호 · 협동적 인 관리 체제 를 요구한다 진열설계를 진열한 디자이너 혼자만이 아니라, 공통의 관심으로 변한다. 사부에서 빠질 수 없는 경영 코너, 관련 부문은 제때에 디자이너 관련 데이터 정보를 제공해 주고 있다. 관련 정보 에 근거하여 과학 · 제때 의 상품 진열 설계 는 결국 전시 설계 를 시각 에 부합할 뿐 만 아니라 미감의 수요는 판매 승진과 재고 통제의 목적을 충족시킨다.
기업은 왕년의 판매 상황, 내년의 판매 목표, 경제 형식 등 조건에 따라 내년 상품을 제정한다 계획; 디자이너 는 상품 계획 에 따라 판매 방식 과 진열 방식 등 조건 아래 새로운 생산 을 설계한다 제품, 생산 부문은 설계부의 설계와 조직 생산, 진열부서는 판매 계획, 생산을 이해하고 있다. 제품 설계 사고, 재고 상황 파악, 예년 잘 체화품 상황, 점포 디자인 등 요인 아래 전시회 진열설계, 점포 판매 인원, 진열된 설계의 사고를 파악, 진열의 디자인에 포함된 판매 가리키는 상황에서 점포 판매를 벌이다.
2、及时提供数字陈列的需求信息
진열은 주로 두 방면의 업무 내용을 가지고 있으며, 시즌 초에 신제품 출시 시간의 진열계획이며, 둘째는 날이다. 상중의 진열 조정. 진열된 계획은 주로 진열대상, 진열구역, 진열 방식의 계획을 포함한다. 한편, 진열조정 주요 진열색 구성 조정, 스타일의 조정, 재고 배율 조정 진열 세부 조정.
작업 중 에 진열 디자이너 는 자신 의 정보 수요 를 명확하게 파악해야 한다 메시지, 그리고 분석을 덧붙여, 이렇게 해야만 실행의 효율적인 전시 계획을 제정할 수 있으며, 신상품이 얻을 수 있다고 보장합니다. 좋은 전시와 보급, 제품 적압이 좋은 판매, 기업의 이익 감소. 일부 신문이 있다 시계 정보 는 여러 복장 관리 시스템 에서 직접 얻을 수 있지만, 일부 보고서 정보 수요 는 소프트웨어 학과 이다 통소는 직접적으로 제공할 수 없는, 기업 진열사는 다른 부서의 협업과 상호 동호에서 기존의 것을 이용해야 한다. 데이터 정보 자원 및 기타 데이터 분석 도구, EXCELL, BI 등 공구에서 데이터 2차분 분석하여 진열설계에 필요한 개성 정보를 얻어 소프트웨어의 정보를 보완하기 위한 공백.
체화품 진열은 진열된 디자인을 운용하여 재고 감압을 진행할 때 신경을 쓰는 요소로 일상적인 것이다 스타일 코디 진열 조정 중'전체적인 판촉'의 원칙을 거머쥐고, 콘티넨 전시를 선택할 때 신구 코디를 고려해 베스트셀러 코디 가능성, 일반적으로 소비자는 사실 유행과 신구 제품은 그다지 뚜렷한 개념이 없으며, 그들은 직관적인 시각적 감각, 진열사통 그들의 시각어 가 강조하는 유행 과 패션 을 그들 이 보기에 신제품 신제품 의 신유행 이 되어 있다 일상의 진열 조정 중, 너무 경직된 신구 제품 구분, 체불 베스트셀러 효과는 미감과 패션을 표현하면 된다. 그러나 이것은 진열사들이 공저와 실력을 맞추는 것도 시련이다 장소, 독특한 코디 방식, 진열 도구, 신구 제품 융합 같은 패션 시각.
1) 잘 살피다 상품 재고 상황.
베스트셀러나 체화품에 대해서는 모두 재고 상황을 계속 살펴봐야 한다. 이 상품상점은 재고품을 재고한다. 부족하다면 총창고 재고 상황을 살펴봐야 하며 결정 또는 판매를 촉진할 수 있다.
또한 계절성이 강한 제품에 대해 특히 주목해야 한다. 이 제품들은 계절성이 강하고 판매기가 짧고, 유행 주기가 짧고 탈락이 빠르고, 배합 판매가 조금 낮고, 절기 제품의 판매세를 보이지는 않았다. 일종 의 현상 은 사실 우리들 에게 경고 를 제기하고, 우리들 에게 판매 보조 를 가속화하고, 진열사 로서 발견 하고 있다 이런 현상 이후 는 즉시 조치 를 취해 이전 의 진열 방식 의 부족 을 사고, 제때에 방안 을 변경해야 한다 매장 진열 조정은 잠재적 위기가 폭발하지 않도록 한다.
2)根据每年的销售报表进行合理库存时间的推论。
예년의 판매 보고서에 의하면 각종 상품의 재고 회전 속도를 추론하여, 상품의 최우수를 합리적으로 파악할 수 있다. 전시와 판매 시간대, 이것은 결정 판매 순위에 있는 상품의 마케팅 방안에 대한 의의가 크다, 일반적으로 왔다. 상품이 입고된 후 상품의 마지막 입고기간을 기준으로 일반 상품은 90일을 재고기한다 패션 여장 시간은 더 짧고, 남성복, 직업복 등 스타일 변화가 크지 않은 패션, 재고 시간 연장할 수 있고 각 기업은 자신의 상황에 따라 정해진다.
3)重视库存金额较大的单品
또 재고, 자금 대금을 피하기 위해 진열할 때 상품의 단가를 고려해야 한다. 그리고 재고 금액은 일반적으로 말하면, 단가 고, 재고 금액이 높은 상품은 반드시 정성 과 중점 의 진술 을 받아야 한다 열 입고금액이 비교적 큰 상품에 대해 진열사는 전시 디자인을 진행할 때 포인트 설계를 해야 한다 더 많은 상품 을 판촉 하여 그 누적 을 방지하는 것 은 물론 관련 결정 을 하는 과정 에서 이 제품 을 종합하여 고려해야 한다 재고 수량.
많은 의류 기업에 대해 말하자면 재고 문제는 결코 간단한 자원 비축이나 유휴 문제가 아니다. 재고 기업 간 이나 부서 간 에서 무틈 의 연결 을 실현하지 못한 문제 이기 때문에 재고관 이다 이치의 진정한 본질은 물류에 대한 관리가 아니라 기업 업무 과정을 겨냥하는 업무 프로세스 관리, 업무 프로세스 세부 관리에 대하여, 재고 관리의 품질을 더욱 향상시키려면, 반드시 기업에 대해야 한다. 업의 업무 과정 은 일정 한 정도 조정 으로 각 흐름 간 의 계급 에 대해 과학적 관리 를 진행하고, 각 흐름 에 대해 일정 업무 의 실시 은 엄격한 관리 · 감독 · 심사 를 진행하여 재고 통제 를 회사 각 프로세스 로 삼다 직원 이 공동 의 성적 시험 프로젝트 는 전 회사 의 관심 을 불러일으켜 회사 의 상하 와 협력 을 함께 하였다 재고가 좋은 성과를 제치고 회사의 아름다운 전망을 함께 쌓다.
- 관련 읽기
- 업종 종합 서술 | 온상 이 돈 벌 길 의 열 세계 의 가장
- 기업 정보 | 삼나무: 일본 방직업 거물 대주주 주주 주권 구매
- 시장 시세 | 온주 민기업은 위험 방지 능력에 강한 수명이 길다
- 직원 | 심천 대외 무역 수출 은 16년 연속 전국 최초 이다
- 본망 전문 원고. | AWI 한국 지사 호주 활동 참여
- 업종 종합 서술 | 2009년 방직품은 무역마찰점이 될 것이다
- 시장 시세 | 让辽宁人穿上自己的品牌服装
- 세계 시각 | 네덜란드는 작년 11월 방직 기성복 이 쇠퇴했다
- 직원 | 돌사자 겨울 쇼핑 축제는 마치 성대한 명절 같다
- 무역 정보 | 중국 대외 무역: 비관적 으로 투지 를 억압하지 마라