H&Mは自分で建てた電気商のプラットフォームを選ぶと主張していますが、今はどうですか?

オンラインストアは35の市場をカバーしています。
世界服靴ネットによると、2014年にネットショップが発売されて以来、
H&M
eコマースでの販売の伸びは予想をはるかに超えています。特に中国市場です。
H&M大中華区社長のMagnus us Olssonさんは以前、「オンラインで買い物したい人がもっと多い。実体店舗でもH&Mネットショップでも、中国の消費者がH&M及びH&Mについて見てきた」と話していました。
ファッション
情熱をこめて
ところが
ZARA
ユニクロ、GU、GAP、FOREVER_21、C&A、TOP SHOP、SPAOなどの他のファストファッションブランドが違っているのは、H&Mは現在はいかなるエレクトビジネスプラットフォームにも進出しておらず、自社ウェブサイトhm.comを通じてオンライン業務を発展しています。

世界服装靴ネットによると、H&Mは2016年、日本、ギリシャ、カナダ、韓国などのエリアでH&Mオンラインストア11店舗をそれぞれ新たにオープンした。
(他にも、アイルランド、クロアチア、スロベニア、エストニア、ラトビア、リトアニア、ルクセンブルクなど)。
2016年度までに、H&Mグループは全世界64市場に4351店舗を開設し、そのうち35の市場にオンラインストアを開設しました。
電気商のプラットフォームを建設してから、有利にも弊害があります。
オンラインストアを建設することにより、ブランド側はユーザーインターフェースとコンテンツの設計においてより自由度が高くなり、H&Mが統一された明確な国際イメージを維持できるようになります。同時に、関連データを取得する際にも迅速になり、分析の流れもより速くなります。
しかし、有利には弊害があり、このような独自のルートによって電気商を発展させるやり方は、業界から「保守的すぎる」と言われています。
以前、猫服飾の劉秀雲さんは世界の90%の国際ファッションブランドがすでに天猫に入って旗艦店を開設していると明らかにしました。
今の大部分のファーストファッションブランドは基本的に複数の電気商の販売プラットフォームを敷いています。
「流量担当」のエレクトビジネスプラットフォームと協力しないと、ブランド伝播に自然に影響があります。

これに対して、Magnus_Olssonは、マルチチャネルの発展は速いファッション業界の未来の趨勢の一つであり、「他の国に比べて、中国の消費者は支払い、交流及びインタラクティブな面で非常にリードしている」としていますが、現在H&Mはプラットフォームと実体店を通じてマルチチャネルの販売プラットフォームを形成したいと願っています。
今年は香港とマカオの電気商を開通する予定です。
H&Mグループは2月28日現在の2017年第1四半期の業績報告を発表した。
報告書によると、H&Mグループは全世界の65の市場で4400の支店を超えています。
H&Mグループは今年、ネット市場をトルコ、台湾、香港、マカオ、シンガポール、マレーシアの6つのウーシマー県まで拡大する予定です。
また、2017年には新たなブランドArketを発売して販売を促進しています。(詳細は下記の通りです。H&Mは新しいブランドArketを発売し、カフェを設立すると発表しました。)H&MグループはARKETに大きな期待を寄せています。Arketロンドンの初めての店がオープンすると同時に、ブランドは一気にヨーロッパ18カ国でオンラインストアをオープンします。
もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。
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