「京津冀一体化」の産業移転ビジネスチャンス

百貨店のモデルチェンジは小さい店の経営に対する啓発です。

ここ数年来、オフラインのShopin Mallの台頭とインターネット上の電気商業界の衝撃によって、長年にわたって駆け回ってきた旧式百貨店は厳しい生存の試練に直面しています。新型市場に淘汰されないよう、多くのベテランが戦略調整に着手した。この再編を推し進める要因は何でしょうか？これは今台頭している小さなお店の経営の道と何の関係がありますか？デパートから経営戦略に転換して、小さなお店の経営の道を学びます。