服業界の最後の金鉱を発掘するには、ブランドルートの整合に長じています。

＜p＞近日、「論道2013：ブランド、モデル、資本」サミットフォーラムが杭州市で開催されます。

今回のフォーラムは中国の子供服産業に関する専門フォーラムで、杭州中賽貿易有限公司が主催しました。

今回のフォーラムは麗家の宝物、子島、子供王、飛象などの業界で有名な企業を集めて、彼らは中国の有名な司会者の梁冬、『21世紀商業評論』の発行人の呉伯凡と一緒に「ブランド」、「モデル」、「資本」の三つのテーマをめぐって中国の子供服市場の未来を探っています。

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＜p＞＜strong＞発掘＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞業最後の金鉱＜strong＞＜p＞

＜p＞統計によると、2012年に中国の子供服消費市場は1000億を超え、2015年までに中国の子供服市場は1200億に達する見込みで、子供服市場は業界で「アパレル業界の最後の金鉱」と言われています。

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＜p＞中国の巨大な人口基数と日増しに高まっている消費水準によって、国際的に有名なブランドLV、Armani、D&G、アディダス、ナイキなどが続々と中国市場に進出しているが、国内の多くの成人服ブランドは李寧、安踏、特歩、361°、ピケなどが続々と水子供服製品ラインを試している。

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＜p＞杭州中賽貿易有限公司の沈強董事長は、「中国の子供服市場は全体として潜在力が欠けておらず、資本が足りないが、ブランドが足りず、人材が足りない。

現在、国内の子供服市場の製品は同質化が激しく、デザイン感が悪く、特色がない。

今後の発展の過程で、中国の子供服市場はブランド化、細分化され、運営モデルの革新と電気メーカーの競争が主旋律となります。

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＜p＞呉伯凡氏は、「1000億の子供服金鉱に対して、ブランド争いは必然的な傾向であり、消費者の利益を常に第一位に置く企業だけが基礎産業が長く、最終的に深い層に潜む金鉱を掘ることができる」と述べた。

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＜p＞＜strong＞ブランドルートの整合に長けている＜/strong＞＜p＞

＜p＞中国の子供服市場の見通しはとても良いですが、中国の服装業界に活気を与えています。

しかし、「高在庫」、「閉店頻発」などの難題はずっと中国のアパレル産業を悩ましています。2012年には李寧、安踏などのスポーツブランドは大量の店舗を閉店しました。

その原因を追求して、同質化、粗放経営、ブランド文化とサービス意識の欠如は硬傷の所在であり、これに対して子供服市場は前車の鑑を吸収しなければならない。

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＜p＞沈強は元気な子供服市場に対して自信がありますが、20年近く子供服市場の風雨の洗礼を経験した彼は業界全体の発展趨勢と可能な苦境に精通しています。

彼ははっきりと見ています。中国の子供服市場では、GAP、ZARA、巴布豆など海外の子供服と比べて、本土の子供服ブランドにはまだ差があります。

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＜p＞「中国の子供服は着付けが遅くなりました。

国内企業はマーケティングの面ではほとんど卸売段階にとどまっています。アフターサービスを考えていません。国際ブランドは直営店と加盟チェーンを採用して発展しています。アフターサービスを保証し、さらにブランドの基礎を作ります。

3年以内にブランドを消費者の心に植え付けることができる人は、砂を巻き上げた後の最後の勝者です。

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＜p＞沈強説。

今、85後、90後は子供服消費の主力軍となりました。彼らの消費特徴は個性とブランドをより重視しています。ブランド、品質と消費体験は業界の発展方向を決めています。子供服のブランド「春」は静かにやってきました。

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＜p＞この傾向に対して、沈強はとっくに予想していました。

2006年には、中間テストウォーター子供服ブランドが運営され、自らブランド「貝の王国」を作った。今のベベル王国は市場で有名になった。

しかし、国際ブランドに対して、沈強は現地企業は消費者心理、製造コスト、ルートの面で優勢があると発見しました。

2010年、沈強は「国際ブランド」の中国の執事を担当することになりました。彼が初めて運営した巴布豆は大成功を収めました。

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＜p＞2012年、中賽謀局の全国の構成はほぼ確定しています。沈強の目標はブランドとルートの二足歩行で、国内トップの国際児童ブランドのルート整合事業者になります。

この硝煙の初弥の子供服市場では、中レースが頭角を現し始めたのは年で、中試合は逆の勢いで販売収入が47%増加し、全国の母子顧客、省代顧客、定点加盟店数が2500店以上に達し、直営店の「貝王国逸品子供服館」は10軒余り、小売業務が69%伸びた。

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＜p＞現在の中間戦はチャネル加盟、直営店、電気商の3大業務結合のモデルを採用しています。加盟ルートに対して、中試合は母子チェーンチャネルの協力、省代、定点加盟の3つの方式を採用しています。現在全国ランキング上位30社の母子ルートは全部中試合の戦略パートナーです。

直営店では、2013年に「ベベ王国逸品子供服館」を15軒再開する予定です。

同時に、中国試合は積極的にオンライン業務を発展させています。杭州通賽ネットワーク科学技術有限公司のオンライン業務の伸びは速いです。

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＜p＞また、フォーラム開催中に秋冬の子供服ブランド注文会が開催されました。巴布豆、ディズニー、アンテナベビー、ワーナーなどのブランドの子供用羽毛ジャケットと貝王国、巴布豆ベビー服はいずれも前年同期より大幅に増加しました。

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