ABC子供服スタート端末利益システムは業界の新しい競争パターンに対応します。

先日、初歩（中国）子供用品有限会社はノア国際商学院と協力して「ABCブランド端末利益システム」をスタートさせ、ABCブランドの昇格区域会社の精密化管理システムの導入とブランド端末の利益体系の構築の二大システムプロジェクトの序幕を開けました。

業界の新しい競争に直面して、ABC子供服スタート端末利益システム

ここ数年、中国の子供の靴と服の業界は盛んに発展して、各方面の侯は次から次へと子供の靴の服の市場に進出して、そして1歩1歩国際の第一線の子供のブランド、伝統の子供のブランド、成人のアパレルの拡張のブランド、業界をまたがります児童のブランドの4分の天下の競争の構造を形成します。市場の構造の初歩的な成型に従って、企業の競争ももとの走馬圏から、端末の精密化の管理と収益の能力の勝負に転向します。

各地域を助けるためにエージェント会社化管理の転換を実施し、端末の標準化管理を実現し、ABCブランドの専属端末の利益体系を構築し、会社をスタートさせて深くノア国際商学院と連携し、多くの業界の有名専門家を招いて強力なコーチチームを結成し、全国の各エリアの端末店に深く入り込んで現地調査を行い、各店舗の運営状況によって、度体を決めて利益体系の解決案を制定する。理論的なトレーニングと駐屯点の教示によって、端末人員に対して全面的な指導を行い、プロジェクト全体は半年をかけて、端末の運営管理能力をさらに向上させ、端末の収益レベルの脱皮・アップグレードを実現する。

聞くところによると、ここ数年のABCブランドは「速い戦略」の導入と実施を通じて、業界の成長速度を更新し、業界のリーダーとなる。しかし、企業は急速な発展を求めると同時に、成果の強化と運営能力の向上を続けています。第4世代の新たな端末システムの導入とともに、今回の端末収益システム建設プロジェクトの実施によって、ABCブランド端末の核心競争力はさらに高まり、競争優位性もさらに浮き彫りになります。靴の服業界の競争パターンは、従来のルート争奪戦によって、端末イメージの構築と端末収益システムの構築に転換する。