万科は国内初の千億級の不動産会社になりました。

12月2日夜、万科不動産（00002）の公告によると、2010年12月1日現在、万科は今年累計で830.7万平方メートルの販売面積を実現しました。

公告によると、万科は11月に97.0万平方メートルの販売面積を実現し、販売額は128.7億元で、同86.6%と146.3%伸びた。

前11ヶ月の万科の累計販売面積は828.8万平方メートルで、販売金額は998.1億元です。

12月1日の新規契約額に加え、万科の今年の売り上げは千億円を突破しました。

2005年、万科不動産の年間売上高は初めて100億元を突破して、国内の同業者記録を作りました。

2006年、万科不動産の売上高は200億元を突破しました。2008年、売上高は500億元を突破しました。2009年、万科の売上高は600億元を突破しました。

万科不動産総裁の郁亮氏によると、新政策が登場した後、市場に大きな影響を与えたという。

万科はわりに良い販売の業績を得ることができて、主に万科の経営のモードが市場の需要と政策の方向誘導に合うためです。

具体的には2点を含み、1つは万科が製品の上で主流の位置づけを堅持すること、2つは高速回転の開発戦略を堅持することである。

万科不動産理事会秘書の譚華傑さんはさらに、お客様の住宅購入資金の構成状況から見ると、最近の住宅ローンの緊縮状況は非常に明らかで、政策は市場に著しい影響を与えたと述べました。

万科の顧客が一括で支払う比率は10月が30%で、11月がさらに35%に上昇しました。2009年の通年と2010年の前の4ヶ月は平均20%未満で、2008年の市場調整期でも平均は27%しかありません。

しかし、万科は一貫して自住需要に向け、中小型の普通住宅を中心とした主流製品の位置づけを堅持しているので、その製品はコントロールの背景において、自住購買力の支持を得やすいです。

譚華傑によると、現在万科が販売している製品のうち、90平方メートル以下の小型住宅は約6割を占め、144平方メートル以下の住宅は9割近くを占めている。

それ以外に、万科の製品は部屋の割合を装飾してもはるかに業界の普遍的なレベルより高いです。

2009年万科の新着工製品のうち、8割近くのマンションの製品は内装のための部屋があります。2009年の年報の中で、万科は2010年に新着工したマンションの製品は基本的に完全な内装を実現して引き渡します。

郁亮によると、万科は一貫して「土地を買いだめしない、ディスクを使わない、不適切な王」の経営原則を堅持しており、「万科は自身の位置付けは不動産業界内の『製造企業』であり、快速開発を主な経営戦略とし、回転率を高めることで純資産収益率を向上させる」という。

「快速開発」「快速販売」は万科のもっとも著しい経営特徴となっています。

譚華傑さんによると、万科本部は各地の会社にプロジェクトを獲得した後、早く起工することに対して明確な要求があります。

また、万科が開発したプロジェクトは、前売り資格を取得した後、すぐに販売を開始し、積極的な販売戦略を採用し、購入者の希望価格に応じて、できるだけ早く住宅を販売します。

万科内部の指導ラインによって、新しい推板プロジェクトの当月の販売率は60%に達します。

実際の状況から見ると、今年8月以降はほぼ70%以上を維持しています。

「万科は高すぎる利潤率を追求しないで、『快速開発、快速販売』の経営モデルを通じて公平な収益を得て、高速回転でROEレベルを高めて、万科の回転率は業界内でずっとトップレベルにあります。」

譚華傑は紹介して言います。

公開資料によると、今年の11ヶ月前、万科の新規プロジェクトの不動産価格は平均約2600元で、合理的な水準を維持している。

年内に、万科はまた新しく昆明、貴陽、唐山、吉林、廊坊、揚州、煙台、ウルムチ、清遠などの市場に入りました。現在万科はすでに40以上の都市に入りました。

近年万科の業務構成の中で二、三線都市の比率が向上し、各地域の発展もバランスが取れています。

環渤海エリアは今年の11ヶ月前の販売規模がこれまでずっとリードしていた長江デルタ地域と珠江デルタ地域を上回りました。

12月2日、万科Aは8.27元を受け取り、0.61%の微増となりました。